Toutes les lettres, depuis la première
Chaque fin de mois, j’écris aux intervenants en Analyse des Pratiques : un sujet de fond, un zoom technique, une subtilité, un mantra et des nouvelles du terrain. Voici toutes les lettres envoyées depuis juillet 2025, de la plus récente à la plus ancienne.
2026
Pourquoi ce participant vous agace-t-il autant ?
La vision systémique du transfert sur l'intervenant APP : lire ce que les participants déposent sur vous, et ce que vous en faites.
Que vous font vivre vos groupes, à vous ?
Une édition à part, sans zoom technique : les doutes, la solitude et la puissance de ce que vivent les intervenants quand ils animent.
Bilans bouclés ou pas encore ?
Les différents bilans d'un dispositif d'APP, pourquoi un bilan n'est pas un sondage de satisfaction, et le quatrième bilan : celui avec vous-même.
Arrêter un contrat APP en pleine convention : acte professionnel ou échec ?
Arrêter un dispositif plutôt que l'aménager : le récit d'une décision prise aux côtés du commanditaire, et ce qu'elle dit de la posture de l'intervenant.
Et si votre exposant en portait trop ? Ce signal discret que vous envoie le groupe
Quand l'exposant porte plus que les autres : lire ce signal du groupe, et mobiliser le « groupal » dans la démarche d'animation.
Des APP obligatoires ou volontaires ?
Participation obligatoire ou volontaire : ce que le caractère de participation change pour l'intervenant, le groupe et l'institution.
Travailler à partir de ce qui va bien : une bonne idée ?
Peut-on travailler en APP à partir de situations qui vont bien ? Oui, avec prudence technique : ce qui rend une situation positive réellement analysable.
Pas de lettre en février 2026 : la lettre de mars explique pourquoi.
2025
Fin de cycle, temps de seuil, et lignes de force pour la suite
Une édition de fin d'année : l'évolution des parcours (IAPP1, IAPP2, IAPP3, Masterclass APEOS®), le hors-série Direction(s) et une réflexion sur l'humilité en APP.
La place des émotions en Analyse des Pratiques
L'émotion en séance, ni ennemie ni reine : les quatre dérives émotionnelles qui mettent un dispositif d'AP en péril, et la place du silence.
Stopper la confusion entre APP et étude de situation
Analyse de Pratiques et étude de situation : deux processus distincts. Ce que leur confusion produit concrètement dans les équipes et pour l'institution.
Le périmètre technique de l'AP : Analyse de Pratiques ou supervision relationnelle ?
Ce qui s'appelle « Analyse de Pratiques » sans en être. Zoom sur la différence entre AP et supervision relationnelle, et sur les risques de les confondre.
Pourquoi une newsletter sur l'Analyse des Pratiques ?
La lettre inaugurale : pourquoi une newsletter dédiée aux intervenants en Analyse des Pratiques, et ce que vous y trouverez au fil des mois.
Recevoir la prochaine lettre
L’inscription est gratuite, et chaque lettre contient un lien de désinscription.
Publications
