Bilans bouclés ou pas encore ?

Introduction et petit mot personnel

Juin.

Le mois des fins et des commencements. Les équipes pensent déjà à l’été, les plannings se desserrent, et pour beaucoup d’entre vous, les animations d’APP marquent (ou vont bientôt marquer) une pause.

C’est une réalité du métier. C’est aussi, je l’ai appris à mes dépens avant de l’apprivoiser, une vraie opportunité.

Pendant des années, j’ai été anxieuse à l’idée de ne pas avoir de rentrée d’argent l’été. Puis j’ai trouvé mon équilibre : mettre de côté environ 150 euros par mois sur les neuf mois d’activité qui précèdent. Ce petit geste m’a permis de traverser les étés comme la cigale : sans excès, sereinement, et pleinement.

Et je vais vous confier quelque chose : je suis complètement en paix avec cette simplicité estivale. Parce que le reste de l’année, j’estime nager dans des eaux complexes, qui exigent une précision constante pour discerner les enjeux les plus intriqués des relations humaines.

Alors quand l’été vient, savourer le simple n’est pas un renoncement. C’est un juste retour des choses 😉

Revenons aux bilans : regardons-les ensemble. Place au sujet du mois !

Sujet du mois

À l’heure où je vous écris, fin juin, certains d’entre vous ont déjà mené leurs bilans. D’autres s’y préparent. Quelques-uns, peut-être, ne les feront pas cette année. Je vous propose, à tous, de faire un pas de côté.

Car un bilan, ce n’est pas une formalité que l’on coche.

Et la vraie question n’est pas « l’ai-je fait ? ».

C’est plutôt « comment l’ai-je pensé ? ».

Si vous l’avez déjà mené, repensez-y : qu’avez-vous cherché à savoir, au juste, et qu’est-ce que ce bilan a réellement fait travailler ?

Et si vous ne l’avez pas prévu cette année, laissez-moi vous glisser ceci : même quand le dispositif se suspend pour l’été, il reste précieux de lui offrir une suspension marquée. Un dernier temps qui fait travailler l’équipe une fois encore avant cette coupure de 2 mois.

On n’ouvre pas une parenthèse APP en laissant s’éteindre le dispositif. On la capitalise en lui donnant un peu de quintessence…et ça peut être tout simplement en donnant une consigne claire aux équipes avant les 2 mois de coupure « Dans un coin de votre tête, laissez-vous faire des liens entre les problématiques qu’on a abordé en GAP et le reste de vos accompagnements » ou bien « laissez infuser tout ce que nous avons échangé dans les séances et nous les reprendrons ensemble à la rentrée.

Zoom technique

Quand je parle de « bilan », j’en distingue en réalité plusieurs. Et les confondre, c’est passer à côté de l’essentiel. Lisez bien : les deux premiers se ressemblent en apparence, et pourtant ils n’ont rien à voir 😉

Le bilan avec les participants. On s’adresse aux personnes, une par une, pour recueillir l’appréciation de chacun sur le dispositif : ce qu’il lui a apporté, ce qui a manqué, ce qu’il en retient.

Le bilan avec le groupe. . Il est une entité à part entière, un véritable système vivant, composé de bien plus que la somme de ses membres, dynamisé par les mouvements relationnels qui le traversent. Et faire son bilan, ce n’est pas relever une moyenne d’avis : c’est interroger ce que le collectif, lui, a construit, quelle dynamique s’est dénouée ou figée. C’est exactement là que vit l’approche systémique des dynamiques relationnelles.

Le bilan avec la direction. Le temps le plus stratégique, celui où se joue la reconduction avec des objectifs affinés ou son arrêt. La direction n’a pas besoin du contenu des séances, la confidentialité reste entière. Cependant la direction a besoin de comprendre ce que le dispositif a permis, à l’échelle de l’équipe et de l’institution dont elle a la responsabilité.

Et il en reste un dernier, que personne ne vous réclamera. Le plus intime : le bilan avec vous-même.

• Comment, vous, avez-vous vécu cette année avec cette équipe ?
• Était-ce fluide ou difficile d’animer ?
• Vous êtes-vous senti attendu, apprécié, ou sur la sellette à chaque séance ?
• Aviez-vous certaines craintes systématiques ?
• Guêtiez-vous la présence d’un participant plus qu’un autre ?

Ce que le groupe nous fait vivre n’est jamais un détail : c’est une information précieuse, à condition de savoir la lire. Le sujet est si riche que je lui consacrerai d’ailleurs une édition entière à l’automne,” le transfert sur l’Intervenant APP”.

Un grand merci, au passage, à une intervenante de La Réunion qui m’a suggéré ce sujet par mail.

La subtilité du mois

Non le bilan n’est pas un sondage de satisfaction.

La tentation, quand la fatigue est là, c’est de chercher à se rassurer en tant qu’intervenant APP. « Est-ce qu’ils ont aimé ? ».

C’est humain.

Et c’est un piège. Car la question n’est pas de savoir si le dispositif a plu, elle est de savoir ce que ce dispositif a permis de déplacer, dans les pratiques, dans le groupe, dans l’institution.

ça vous étonne si je vous rappelle qu’un groupe peut adorer ses séances et ne rien transformer ; un autre les trouver confrontantes et en sortir transformé.

Ce que le bilan doit éclairer, ce n’est pas le confort. C’est le mouvement. Discerner les deux, c’est tout l’art de l’Intervenant.

Si cette subtilité vous parle, sachez que c’est vraiment dasn cette démarche que je transmets les modules APEOS ®.

Pour + d’infos rdv sur : www.anne-chimchirian.com

À retenir : version claire, utile et punchy

• Un bilan ne se résume pas à « l’ai-je fait ? » : ce qui compte, c’est comment vous l’avez pensé.
• Le bilan avec les participants (chacun) et le bilan avec le groupe (le système vivant) ne sont pas la même chose.
• Le bilan avec la direction est essentiel à condition de préserver la confidentialité des échanges tenus avec les équipes.
• Et il en existe un quatrième, intime : ce que cette équipe vous a fait vivre, à vous.

NB : Bientôt je change la photo car j’ai réussi mon grade la semaine dernière 😉

En coulisses…

Plusieurs chantiers avancent, et c’est ici, dans la Newsletter, que vous avez les primeurs 😉

D’abord, une communauté digitale est en préparation pour la fin d’année. Je la veux ouverte : pensée pour les intervenants en APP, et élargie aux consultants (régulateur, superviseur, formateur, accompagnant au changement…), à toutes celles et ceux qui souhaitent pratiquer une lecture systémique des dynamiques relationnelles. J’imagine des espaces d’échange en live et de coworking, pour avancer ensemble sans rester seul face à ses contrats.

Ensuite, et j’ose à peine l’écrire tant cela me tient à cœur : un podcast est en train de naître, pour la rentrée. Il réunira ce que les années m’ont permis d’expérimenter : l’intégration décortiquée du professionnel et du personnel, le vaste intégré au précis, le sensible uni avec le structuré. La Newsletter, elle, ne bouge pas dans ses objectifs : elle restera dédiée aux intervenants en APP et à leur vision systémique. Le podcast en sera l’espace élargi, pour celles et ceux qui ont envie d’un peu plus d’intériorité, tout en continuant de se structurer et de se professionnaliser.

Un mot, aussi, sur l’ASDR (Approche Systémique des Dynamiques Relationnelles), sans doute ma formation la plus complémentaire à celles dédiés aux Analyses de pratique. Accessible que vous soyez formé à la Méthode APEOS® ou non, elle affine votre lecture des relations partout où il y en a, en entretien individuel comme en animation de groupe (GAP compris). Prochaine session du 28 au 30 septembre 2026.

Défi du mois pour les intervenants en APP

Ce mois-ci, menons ce fameux quatrième bilan, celui avec vous-même. Le plus négligé, et pourtant, un des plus formateurs.

Proposition : 5 minutes d’exercice à mes côtés pour gagner en discernement

Choisissez un groupe que vous avez accompagné cette année.

Et pour les plus motivés, vous pourrez faire cet exercice avec tous les groupes. Prenez en un déja pour commencer.

Reprenez votre carnet refléxif (ou inaugurez-en un pour les prochaines newsletters, un carnet simple suffit). Laissez venir les réponses sans filtre et sans vous juger.

Comment vous sentiez-vous, vraiment, avant chaque séance : impatience, lourdeur, trac, joie ? dans vos pensées ? dans votre corps ?

La question de la légitimité se posait-elle pour vous concernant ce rôle d’intervenant en Analyse des Pratiques ?

À quel moment vous êtes-vous senti le plus juste, et le plus vivant ?

À quel moment illégitime, ou en difficulté, et qu’est-ce qui se jouait là, pour vous ?

Vous êtes-vous senti apprécié par ce groupe, par la direction ?

Qu’est-ce que ce groupe a touché en vous que d’autres groupes ne touchent pas ? Au fond, qu’avez-vous appris de vous, cette année, grâce à lui ?

Et pour prolonger l’exploration, poursuivez ce bilan avec les Cartes Réflexives 4 et 33. Je tiens à vous montrer la portée de ces cartes d’exploration concernant votre pratique. Comme il est question d’un bilan, étendez ces questions à l’année passée (et non à la séance) lorsque vous lirez le contenu des cartes.

Astuce : Relire ces lignes dans un an vous en apprendra long sur le praticien que vous devenez.

Actions pour les mois à venir

Bilans bouclés ou non, c’est déjà le moment de préparer la rentrée.

Les sessions du 2nd semestre 2026 se remplissent :

• que vous pensiez à vous former avant de débuter votre activité d’Intervenant GAP (IAPP1),
• à consolider votre pratique d’Intervenant déja en activité (IAPP1 Consolidation),
• à sécuriser votre déploiement d’activité avec un espace de supervision individuelle de 6 mois à mes côtés (Masterclass),
• à élargir votre regard avec la lecture systémique des dynamiques relationnelles (ASDR)
• ou à perfectionner votre posture d’IAPP (IAPP2 – IAPP3),
• C’est maintenant que vous pouvez me contacter.Je fermerai mon secrétariat de mi juillet à mi-aout cette année.
  Prendre un rdv d’échange de mon projet avec Anne Chimchirian

Et pour celles et ceux dont les bilans restent à mener, je vous rappelle que le Guide Pratique contient trois trames prêtes à l’emploi, une par temps :

– l’Annexe 2 (p. 223), un mail d’objectivation à destination de la direction pour recueillir l’appréciation des participants ;

l’Annexe 3 (p. 224), une trame de bilan avec le groupe ;

l’Annexe 4 (p. 226), une trame de bilan avec la direction, en fin de convention ou à mi-parcours.

Des supports pensés et partagés uniquement pour soutenir votre pratique.

Et pour conclure :

Une année qui se termine, des groupes que l’on quitte pour quelques semaines, et ce moment précieux où l’on regarde enfin le chemin parcouru, et où l’on se regarde, soi, sur ces séances menées.

Que vos bilans soient faits ou encore à venir, vivez-les non comme une corvée, plutôt comme un cadeau que vous vous offrez. Et accordez-vous un vrai repos : on anime mieux quand on est reposé 😉

Un mot pour la suite. En juillet, je m’autoriserai une édition un peu particulière, plus intérieure, pour évoquer plutot le vécu de l’Intervenant APP : ses doutes, sa solitude parfois, sa puissance aussi. Une façon de commencer à tisser le fil vers le podcast de la rentrée.

D’ici là, belle fin de semaine à vous, et rdv dans votre boite d’ici quelques semaines.

Anne Chimchirian