« L’Analyse des Pratiques Professionnelles est un outil spécifique, précis, pouvant être extrêmement performant pour les participants en terme d’impact technique sur le terrain. Il ne s’agit pas de confondre l’Analyse des Pratiques avec d’autres types de dispositifs tels qu’un audit, une régulation d’équipe, une supervision technique ou relationnelle ou même une réunion clinique ou syndicale…
Cessons de perdre du temps : il y a du travail. »
Anne Chimchirian
L’Analyse des Pratiques, un outil clé
Depuis 2006, j’ai appris à observer avec précision les besoins spécifiques liés à ces séances d’AP car je les ai conduites auprès de diverses équipes et institutions,. Avec détermination et exigence j’ai souhaité cerner et comprendre les principes clés d’une AP qualifiée de « réussie » par les équipes accompagnées et de « performante » par les équipes cadres commanditaires (et ce, bien qu’elles n’y participent pas). Aussi, l’optimisation des séances d’Analyse de la Pratique m’a particulièrement intéressé du fait de mener ces séances dans des secteurs à forts enjeux de souffrances voire de dégradations humaines.
Dans le domaine des Analyses de la Pratique, les retours sont directs. Les équipes sont les mieux placées pour dire si, animée de la sorte, une séance d’ AP a été ou non performante et à quel niveau. Et ce sont elles, d’une certaine façon, qui reconduisent les contrats avec un même intervenant, même si c’est l’institution qui reste signataire. Quant aux cadres, ils attendent de l’Analyse des Pratiques que ces séances soient au service de leurs objectifs institutionnels et qu’elles s’inscrivent dans une cohérence plus globale et ce, malgré la confidentialité convenues dans ces espaces.
Que doit être l’outil AP?
A mon sens, l’AP doit rester un outil institutionnel même s’il est piloté de l’extérieur. Conduire les séances d’AP avec cette conviction permet à l’institution de bénéficier de toute l’intelligence collective supplémentaire générée dans ces temps et de la capitaliser au service des usagers (patients, personnes accueillies, résidants…)
Aider l’institution à renforcer sa bienveillance autour des usagers accompagnés, là est ma motivation première.
Mon cursus de psychologue clinicienne et systémicienne étoffe les séances menées sur le plan du savoir technique.
Du fait de mon expérience, je connais les glissements possibles à ces séances car j’ai appris à les analyser. Je sais recentrer les échanges sur les objectifs initialement convenus : prendre du recul et analyser sa pratique professionnelle.
Ma précision et ma clarté ne passent pas inaperçues : elles sont aujourd’hui ma signature.
Public
Toute institution, collectivité et service souhaitant mettre en place des séances d’analyse des pratiques professionnelles pour ses équipes cadres et non cadres.
A savoir que l’APP peut également se mener dans un cadre individuel – nous consulter.
Méthodologie
Aucun contrat APP ne sera débuté sans échange précis avec la direction concernant la mise en place du dispositif et rencontre préalable avec l’équipe concernée.
Sous contrat, Anne CHIMCHIRIAN propose de mettre l’expertise de ses observations, au service d’une stratégie de gouvernance pour l’équipe cadre ; et ce, en respectant la clause de confidentialité contractée avec les équipes accompagnées.
Les + de l’APP avec Anne CHIMCHIRIAN
- La rare expertise dans le domaine des APP de A.CHIMCHIRIAN : 15 ans de conduite d’APP auprès de + de 90 équipes, formatrice, superviseur d’intervenants APP, actuellement en rédaction d’un manuel synthétisant le fruit de sa recherche empirique.
- Son exigence en terme de clarté : pas de confusion ou de débordements possibles concernant l’animation de ses séances d’APP
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