Catégorie : Chroniques de l’analyse des pratiques (Page 11 of 18)

L’Analyse des Pratiques ouvre parfois des portes… inattendues. Comme récemment, au cœur d’une congrégation bouddhiste, où l’AP est devenue un levier pour structurer la gouvernance et renforcer la coopération.

Et vous : quelles portes inattendues l’AP a-t-elle déjà ouvertes dans vos organisations ?

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.

Spoiler : cet été, je n’ai pas seulement contemplé les montagnes… J’ai aussi plongé dans l'univers de la MAO (musique assistée par ordinateur ). Le rapport avec l'Analyse des Pratiques des vidéos à venir, avec un son nickel.

Parce que oui : la qualité du fond passe aussi par la qualité de la forme.

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La Revue de l’Analyse de Pratique publie son nouveau numéro et parle des Cartes Réflexives ! Intérêts, témoignages et exemples concrets d'utilisation pour aider les intervenants à développer leur réflexivité de façon autonome. Une revue associative, portée par des professionnels francophones expérimentés, exigeants, et soucieux de transmettre gracieusement des repères solides sur l’APP.

Elle fait le choix de la rigueur, s’appuie sur un comité de relecture expérimenté, et se tient à distance des prises de parole approximatives ou des dispositifs mal nommés. Je l'apprécie particulièrement.

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Des supports pédagogiques au service des séances d'Analyse de la Pratique ? Bien sûr que cela est possible : osez être créatif, utiliser des médias qui vous "parlent"et prenez soin de réfléchir aux fonctions qu'ils pourraient prendre dans la séance. En brise glace. En support d'échange ? En photolange pour la conclusion ?

Bravo à toutes celles et ceux qui enrichissent leurs animations y compris de façon ludique, esthétique, ou pédagogique.

Pourquoi ça marche des cartes telles que le jeu de cartes Le lien et le Fil de Hewel ?

Le média a pour intérêt de faire exister un Tiers autour duquel maximiser les échanges.

Le projectif permet de potentialiser les richesses intérieures de chaque participant en les déployant.

Je repartage ce post pour participer à la professionnalisation de ces espaces spécifiques que sont les Analyses de Pratiques. Merci à l'implication de Caroline Verlhac.

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En Analyse des Pratiques, le temps des bilans est décisif. Evaluer les séances partagées et aussi envisager "la suite".

On pense spontanément aux bilans avec les équipes.

Il y a aussi les bilans réalisées avec les directions pour lesquels il faut savoir équilibrer entre "restitution du fonctionnement du dispositif" et "confidentialité des propos échangés".

Savez-vous qu'il peut exister aussi les bilans tripartites ?

Pour aller plus loin :

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Psychologue du Travail : de l’analyse des situations à la conduite d'espaces réflexifs. Savez-vous vraiment ce que sont les Analyses de Pratiques Professionnelles ?

Vous êtes de plus en plus nombreux.ses à me suivre et à venir vous former. J'ai appris à vous connaître :

Vous savez ce que signifie écouter une situation professionnelle sans s’arrêter au seul récit individuel.

Vous repérez les enjeux de contexte, les tensions d’organisation, les effets systémiques, même intuitivement…

Vous travaillez déjà avec les questions de cadre, de posture, de régulation émotionnelle et de clarification des positionnements professionnels…

L’Analyse des Pratiques Professionnelles s’inscrit dans cette même exigence.

Non pas comme un prolongement flou de la clinique du travail, Mais plutôt comme une technique structurée, au service de la réflexivité collective des professionnels.

Intervenir en Analyse des Pratiques, c’est : Mettre en sécurité un collectif professionnel Construire des espaces d'élaboration structurés et donc structurants. Permettre aux équipes d’interroger leurs pratiques, leurs responsabilités et leurs marges de manœuvre. Accompagner les professionnels à retrouver du discernement dans l’exercice de leur métier.

Beaucoup de psychologues du travail choisissent aujourd’hui de se former à ces interventions spécifiques que sont les AP. Ils me contactent, précisément parce qu'en animant des Groupes d'Analyse de la Pratique, ils n'ont qu'à prolonger et affiner les compétences qu'ils mobilisent déjà au quotidien.

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CPF, FIFPL, OPCO, AIF, CFP… Qui peut vous aider à financer votre formation ?Voici une synthèse simple pour vous partager des repères.

C’est LA question que tout indépendant, dirigeant, salarié ou demandeur d’emploi finit par se poser quand il a VRAIMENT envie de faire une formation, non ?

Voici une synthèse pour vous aider à clarifier "Qui" peut vous aider à financer un projet de formation, et sous quelles conditions :

CPF (= Compte Personnel de Formation) Accessible aux salariés, certains indépendants, demandeurs d’emploi Le CPF finance uniquement des formations : Enregistrées comme certifiantes au sens du RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) ou du RS (Registre Spécifique) Réalisées par un organisme Qualiopi Enregistrées sur la plateforme officielle MonCompteFormation

FIFPL / AGEFICE / FAFCEA (= des fonds de financements pour la formation) Accessible aux indépendants, micro-entrepreneurs et dirigeants non salariés Ces dispositifs financent uniquement des formations : Réalisées par un organisme de formation Qualiopi En lien direct avec l’activité professionnelle RNCP/RS non obligatoire

OPCO (= opérateur de compétences) Accessible aux salariés d’entreprise Ces financements par l'entreprise sont possibles via son OPCO de branche et nécessitent : La certification Qualiopi (la plupart du temps) La validation du plan de développement des compétences par la direction RNCP/RS non obligatoire

France Travail (AIF est l'Aide Individuelle à la Formation pour les personnes inscrites en tant que demandeuses d’emploi) Financement possible (partiel ou total) sur dossier Uniquement validé par le soutien du conseiller + accord donné par la Commission France Travail Nécessité que l'Organisme de formation soit Qualiopi RNCP/RS non systématiquement exigé

ACCROCHEZ-VOUS … CPF ≠ CFP : la grande subtilité

CFP = Contribution à la Formation Professionnelle C’est une cotisation obligatoire, prélevée automatiquement sur les revenus des indépendants (micro-entrepreneurs, professions libérales, artisans…) Cette contribution alimente les fonds type FIFPL, AGEFICE, FAFCEA selon votre statut. Elle ouvre vos droits à des prises en charge par les fonds spécifiques, mais ne crée pas de droits CPF directement.

Pour connaitre le Fond dont vous relevez, il suffit de se rendre sur son compte URSSAF / Documents et démarches / Télécharger une attestation / Attestation de CFP.

CPF = Compte Personnel de Formation C’est une cagnotte individuelle de droits formation, accessible à tous les actifs (salariés, indépendants, demandeurs d’emploi). Elle se crédite chaque année en fonction de l’activité et du CA déclaré pour les indépendants. Son utilisation est réservée aux formations certifiantes au sens du RNCP et RS. Pour connaître son montant CPF : https://www/moncompteformation.gouv

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Le Live “Questions directes à l’autrice” sur les Analyses de Pratique c'est ce soir ! Des questions sur le Guide Pratique ? Les Cartes ? L'hexagone d'animation ?

Que vous ayez lu le Guide pratique et technique pour devenir intervenant en Analyse des Pratiques, ou que vous vous intéressiez à ce champ passionnant des AP : vous êtes bienvenu·e.

Ce Live, c’est une invitation à échanger sans détour sur ce qui fait (encore) la spécificité des APP, les grands enjeux de professionnalisation, la spécificité de la vision systémique et les outils concrets que je développe pour nourrir les pratiques sur le terrain.

Je vous prépare un petit topo dynamique sur : l'esprit de cet ouvrage publié en juin dernier, l'évolution des AP dans différents secteurs la nouveauté dans les directions et service RH concernant les AP

Et puisque vous êtes nombreux à m'avoir demandé, à l'occasion de ce live de vous présenter les usages possibles des outils pédagogiques que j'ai développés, au programme, promis, un point sur : – les Cartes Mémento – pour ancrer les repères fondamentaux – les Cartes Réflexives – pour déployer sa réflexivité d'intervenant APP – L’Hexagone d’Animation – pour co-construire une dynamique coopérative avec les participants.

Et bien sûr, toutes vos questions sont les bienvenues sur "le Guide pratique et technique…oui même celles qui seraient confrontantes. Même pas peur

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Le "Guide pratique et technique pour devenir Intervenant en Analyse des Pratiques" vient de passer bestseller chez l'éditeur BoD. Il a trouvé ses lecteurs ! J-6 avt le live!

Et pour moi ça n'est pas rien !

Ça veut dire que :

vous avez été nombreux à le commander, à le lire, à en parler autour de vous. vous êtes plusieurs à avoir senti que cet ouvrage tombait à pic dans votre pratique, ou dans vos interrogations sur ce qu’est réellement l'Analyse des Pratiques professionnelles. j'ai eu raison de faire confiance à la communauté que nous formons et d'assumer ce projet sans maison d'édition : oui, nous sommes tous différents en tant qu'intervenant APP et pourtant, nous partageons tous cet élan d'assurer des interventions soutenantes aux équipes accompagnées !

Ce livre continue sa route, sans tapage, mais avec sens. C'est exactement l'intention dans laquelle je l'ai rédigé.

Alors merci à toutes celles et ceux qui le font vivre en le lisant, en le recommandant, en déposant des commentaires publics (Amazon, Fnac, Decitre, Cultura, Bod…)

Et parce que je crois plus dans la circulation des idées que dans les "belles vitrines", je vous propose gratuitement un " Live de questions directes à l’auteure" lundi prochain (le 02.06)— sans filtre, sans jargon inutile.

Vous pourrez y poser les questions que vous voulez :

Pourquoi j'ai écrit ce Guide ? Ce que je pense des usages actuels des Analyses de Pratique. Comment je vois évoluer les GAP dans différents secteurs. Et aussi ce que je n’ai pas dit dans le livre…et pourquoi ? (sourire)

Alors, on se parle bientôt ?

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Ils sont 14 à s'être plongés dans l'univers ASDR (Approche Systémique des Dynamiques Relationnelles). Ils repartent outillés, et même transformés… si si, c'est ce qu'ils ont dit !

Pendant 3 jours, je les ai amené à "vivre" la précision et la puissance du prisme systémique. Ils ont découvert une démarche, ils l'ont expérimenté sur leurs propres situations et ont vécu l'ouverture du champ des possibles qu'offre la Systémie appliquée…

Vertigineux de nuances !

Et ça leur a permis quoi concrètement ?

De repenser : – leurs entretiens individuels, – leurs conduites de groupe, – la justesse de leurs postures d’intervention.

La session affichait complet depuis plusieurs mois — c’est pourquoi, dès 2026, la formation sera proposée deux fois par an.

Les prochaines dates 2025 et 2026 sont déjà en ligne.

Verbatim "Une formation qui ne se contente pas de transmettre un modèle, mais qui permet une appropriation vivante de la systémie, ancrée dans la réalité du terrain, c'est Waou! ".

Sur la photo ? Des visages lumineux, transformés…et quelques outils pédagogiques bien spéciaux…

Bravo et merci pour leur confiance à Mylène William, Karen LEVASSEUR, Valérie Ledoux-Michel, Bérangère, Aurore Thomas, Elodie HERMANT, Armony SIGNORET, Léonie Perrey-Nguyen , Carole Puechavy, Lucile Carandante, Véronique BOURGEOIS SALÉ, Estelle Cheminat, CASTAINGS PELET Sylvie, Isabelle VENDRAME.

Pour en savoir plus :

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