Le groupe est + que la somme des parties qui le compose. Vous connaissez… mais est-ce que vous captez vraiment ?

Honnêtement, je l'ai entendu des dizaines de fois et j'ai pourtant l'impression de la comprendre à chaque groupe animé, un peu +

Je crois qu'il s'agit là d'un savoir expérientiel pur.

D'ailleurs j'aime bien le rappeler avec humour aux professionnels que je forme pour intervenir sur des contrats d'APP : quand on regarde un groupe, on voit juste des individus placés côte à côte.

Cruel décalage avec l'Autre réalité : celle où on ressent l'entité du groupe, sa dynamique unique, sa propre intelligence, ses jeux de résistances.

Piloter un groupe comme une entité, cela veut dire savoir quand mobiliser l'intelligence collective plutôt que de laisser les échanges s'organiser entre individualités. Cela veut dire savoir repérer quel participant s'efface pour rééquilibrer ou déséquilibrer le groupe et aller le chercher sans le mettre en difficulté.

Cela veut dire aussi choisir consciemment quel levier activer, à quel moment, et pourquoi.

Dans la méthode APEOS® j'ai identifié 4 axes de dynamisation spécifiques au travail d'APP, ej vous les partage ici : 1) mieux comprendre le contexte, 2) clairement identifier les blocages de l'exposant, 3) impliquer et utiliser le groupe, 4) oser amener des savoirs.

Ce ne sont pas des relances à cocher.

Ce sont des niveaux de lecture et d'animation du groupe : différents ET complémentaires.

Savoir les utiliser de façon équilibrée, selon ce que le groupe donne à voir, c'est précisément ce qui distingue animer un groupe d'individus de piloter un système vivant.

Le groupe n'est pas le décor de la séance. Il en est le moteur. C'est ce dont on en parlé dans la dernière newsletter.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.