APP : les angles morts du métier Post 2/8 – Animer une APP sans démarche d’animation n’est pas neutre. C’est même l’un des angles morts les plus fréquents du métier.

Sur le terrain, beaucoup d’intervenants s’appuient sur leur sérieux, leur expérience, leur qualité relationnelle.

Et pourtant, sans démarche d’animation clairement pensée, les séances d’APP deviennent souvent : – flottantes, – insécurisantes pour les participants, – difficiles à piloter dans la durée.

L’animation repose alors sur des échanges d’opinions, des discussions thématiques, et glisse progressivement vers autre chose : plainte institutionnelle, régulation relationnelle, supervision technique, audit implicite…

Ce n’est pas un manque de compétence individuelle. C’est la conséquence directe d’une absence de cadre opératoire.

Une démarche d’animation n’est pas un “style”. C’est un périmètre technique clarifié avec des repères concrets qui permettent de : – contenir le groupe, – soutenir la réflexion, – développer la réflexivité sans la forcer, – maintenir le dispositif dans ce qu’il est censé produire.

Sans démarche explicitée, l’intervenant doute. Il hésite à recadrer. Il peine à relancer avec précision. Il sent que “quelque chose lui échappe”, sans toujours pouvoir le nommer. Et surtout, il n’a pas de référentiel fiable pour savoir s’il est encore en Analyse de la Pratique… ou déjà ailleurs.

En résumé : une APP sans démarche d’animation n’est jamais neutre. Elle fragilise le dispositif, le groupe, et l’intervenant lui-même.

Prochain post : Comment une APP glisse, sans bruit, vers autre chose que de l’APP.

——————————————————————– Je partage ces repères ici parce que je défends l’idée que l’Analyse de la Pratique mérite d’être pensée et animée avec rigueur. Cette série est ouverte, accessible et volontairement exigeante. Pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin, j’approfondis ces questions dans mes espaces de travail, d’écriture et de formation.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.