« On aimerait quelque chose pour ressouder l'équipe. »

C'est la phrase. Elle arrive au téléphone, et elle a l'air claire.

Elle ne l'est pas.

Ce que la direction décrit, c'est ce qu'elle voit depuis sa place. Ce que l'équipe va déposer, c'est autre chose. Et personne ne nomme l'écart, parce qu'il arrange tout le monde.

Une commande qu'on ne travaille pas ne disparaît pas.

Elle s'invite dans le groupe, séance après séance.

Concrètement, ça donne quoi ? Des gens qui vous testent pendant deux mois pour savoir ce que vous allez rapporter. Une équipe qui parle beaucoup et qui ne dépose rien. Une direction qui s'étonne au bout d'un an que « ça n'ait pas changé grand-chose ».

Rien à voir avec vos compétences techniques d'animation. Tout à voir avec ce qui a été posé, ou pas, avant la première séance.

Trois choses se négocient à ce moment-là, et une seule fois.

Qui demande, et au nom de quoi.

Ce qui remontera, et ce qui ne remontera jamais.

Ce que cet espace n'est pas.

La dernière, on l'oublie toujours. Et c'est celle qui vous protège autant qu'elle protège le groupe.

Lundi prochain, du 28 au 30 septembre, c'est l'ASDR : trois jours pour apprendre à lire ce qu'un système demande vraiment, derrière ce qu'il formule. Dernière de l'année. Ensuite, il faudra attendre l'année prochaine.

Et du 7 au 11 octobre, la formation qui vous assure d'animer des séances structurées en APP. Cinq jours pour installer le métier, en commençant précisément par là.

Écrivez-moi à anne.chimchirian@gmail.com. Je vous dirai franchement si c'est le bon moment pour vous, ou pas.

Et vous, c'est quoi la commande la plus floue qu'on vous ait passée ?

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.