Ce qui se joue dans les dix premières minutes d’un groupe d’APP est loin d’être anodin. Cet article permet de clarifier le rôle des consignes de démarrage.

On parle beaucoup d’Analyse de Pratiques. Parfois avec précision. Parfois avec beaucoup plus d’approximation.

J’ai écrit cet article pour le Portail de l’Analyse des Pratiques avec une intention simple :

redonner des repères professionnels à celles et ceux qui animent ou commanditent des dispositifs d’APP.

Car une consigne n’est pas un simple préambule.

Elle oriente complètement : – la nature des narrations apportées par les participants, – leur posture et – la qualité du travail réflexif qui pourra ou non se déployer.

Ce texte s’adresse aux intervenants, aux directions et aux responsables RH qui souhaitent penser l’Analyse de Pratiques comme une démarche structurée, et non comme un espace flou aux contours variables.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.