Vous reprenez un groupe qui existait avant vous.

Quelqu'un l'animait. Avec ses règles, ses habitudes. Et personne ne vous a rien dit, parce que pour l'équipe, ça va de soi.

C'est une des situations les plus inconfortables du métier. Et une des plus fréquentes.

Au bout de deux séances, ça sort. « Avant, on faisait un tour de table. » « Avant, on pouvait parler de nos collègues. » « Avant, elle nous donnait des pistes à la fin. »

Ce « avant », ce n'est pas de la nostalgie. C'est une négociation.

Le groupe vous dit deux choses en même temps : voilà ce qu'on a perdu, et on va voir si vous allez vous y plier.

Deux pièges, et ils sont symétriques.

Reprendre le cadre de celui d'avant pour ne heurter personne. Et vous voilà en train d'animer une pratique qui n'est pas la vôtre.

Ou balayer tout ça d'un revers. Et vous faites payer au groupe un deuil qu'il n'a pas fait.

Ce qui marche est ailleurs. Reconnaître qu'il y avait un avant. Dire ce que vous en gardez. Dire ce que vous changez, et pourquoi. Puis laisser le groupe dire ce que ça lui fait.

Un cadre, ce n'est pas un règlement. C'est une promesse qu'on tient devant témoins.

Cette semaine, je suis en session avec une nouvelle promotion, et ces questions-là prennent toujours beaucoup de place dans nos échanges. Ça ne se règle pas dans un livre. Ça se travaille en groupe, avec des situations réelles.

La dernière session de l'année, c'est du 30 novembre au 4 décembre. Après, ce sera l'année prochaine.

Écrivez-moi à anne.chimchirian@gmail.com : votre situation, votre projet, en trois lignes. Je réponds moi-même, et je reste là après, quand vous installez votre pratique et que les vraies questions arrivent.

Jeudi prochain, on ouvre une nouvelle série : ce qui vous traverse pendant la séance. On commence par le plus inconfortable, un silence qui dure.

Et vous, vous avez déjà repris un groupe après quelqu'un ?


Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

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