Ils ont passé trois jours de systémie appliquée à mes côtés. Je vous les présente ?
Combien de formations s'animent avec une couronne, un sceptre, un coffre au trésor et un tournevis ?
Ce ne sont pas des accessoires. Ce sont des composantes. Celle du pouvoir et de la stratégie. Celle de ce qui a été vécu et qu'on garde. Celle de ce qui fonctionne, se règle et se répare. Quand ça coince quelque part, l'une d'elles est presque toujours en jeu.
Pendant trois jours, je leur ai expliqué et ils s'en sont servis.
C'est le principe de la formation ASDR (Approche Systémique des Dynamiques Relationnelles) : utiliser des outils jusqu'à ce qu'ils deviennent des réflexes.
Concrètement ? Je les ai amené à désintriquer l'institutionnel, l'organisationnel et le relationnel. Aussi à tester ce qui maintient quelqu'un dans une configuration pourtant couteuse, à repenser la notion de responsabilité professionnelle avec la perspective de développer son pouvoir d'agir. Le dernier jour, ils s'entraînent sur leurs propres situations.
Ces clés systémiques ne servent pas qu'à lire une équipe. Elles valent pour une organisation, une institution, une direction, un partenariat, une famille, un conseil d'administration… Partout où des personnes sont tenues ensemble par quelque chose, il y a une dynamique relationnelle à lire.
Merci pour leur confiance et leur implication à Elsa BEAUGAS, Baptiste Bourdeau, Agnès Delbosc, Cécile Fayolle, Willy Gilhard, Karen LEVASSEUR, Elisabeth Tardif, Myriam T., Anne Tissot, Avril Treille – PhD et Joris Vadi durant ces trois jours.
Repartagez ce post si le cœur vous en dit. Votre réseau saura que vous êtes sensible à cette vision systémique des relations. Moi elles me passionnent depuis 20 ans maintenant…ça pourrait bien être mon prochain ouvrage tiens !
La prochaine session a lieu les 20, 21 et 22 janvier à Lyon, et les inscriptions sont déjà ouvertes.
Et vous, la dernière fois qu'une équipe s'est crispée, vous avez regardé quoi en premier ?
Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.
Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.







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