En 20 ans, les Analyses de Pratiques ont bien changé et c’est une excellente nouvelle. 3 points en rétrospective et conclusions à en tirer sur l'évolution du secteur.

Retour dans les années 2000-2010 où les Analyses des Pratiques c’était plutôt : – Des formats évidents de 2h à 3h par mois pour les équipes – Des dispositifs flous (des réunions thématiques ? des études de situation? des discussions-débat ?) où la confidentialité était totale – Des sessions animées principalement par des psychanalystes

2024 c’est un tout autre paysage avec : – Des séances qui se raréfient (faute de budget) ou qui s'imposent (décrets, éval.) – Des dispositifs de plus en plus techniques et précis, portés par une littérature croissante, où la confidentialité sur le contenu se questionne – Des équipes en attente d’impacts concrets sur leurs pratiques (surtout dans les secteurs en tension) qui n'hésitent pas à choisir des profils variés d'intervenants

En 18 ans, j’ai vu ces dispositifs évoluer et devenir d'une très grande exigence.

Aujourd’hui, pour atteindre une réelle efficience auprès des équipes et durer dans “le métier” d'intervenant, il n'y a qu'une seule solution : se former et se perfectionner en continu.

Pourquoi ? Pour : Cerner les enjeux et subtilités de ces dispositifs Éviter les écueils qui limitent leur efficacité Utiliser des techniques avancées de relance et de recadrage

C’est avec cette vision que j’ai conçu la Méthode APEOS® : Analyse des Pratiques par l’Éthique et l’Opératoire des Systèmes.

Mon objectif professionnel ? Apporter un cadre structuré pour optimiser l'animation des séances d'Analyse de la Pratique.

Envie d’animer des Groupes d’Analyse de la Pratique avec éthique et impact ?

On se retrouve ici : www.apeos.fr pour échanger sur vos motivations et votre projet de formation.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques · l'APP dans le médico-social.