APP : les angles morts du métier Post 4/8 – Pourquoi le groupe n’a pas à porter, seul, la contenance du dispositif. C’est un malentendu fréquent en Analyse de la Pratique. Et un angle mort aux effets puissants.

Lorsqu’un dispositif d’APP n’est pas suffisamment structuré, la contenance finit souvent par reposer sur le groupe lui-même. De façon implicite. Sans que cela ait été pensé. Sans que cela ait été choisi.

Le groupe est alors sommé implicitement de : – se réguler seul, – préserver l’équilibre relationnel, – contenir les tensions (ou permettre leur évacuation) – endosser la pression d'une cohésion minimale pour que “ça tienne”. C’est beaucoup trop.

Un groupe de professionnels n’est pas spontanément un espace réflexif. Il est traversé par : – des rapports hiérarchiques, – des loyautés institutionnelles, – des conflits latents, – des histoires relationnelles parfois longues et complexes.

Laisser le groupe porter la contenance du dispositif, c’est le laisser fonctionner sur un mode tribal : qui parle, qui se tait, qui prend le pouvoir, qui s’efface, qui protège quoi… et à quel prix.

Dans ces conditions, la réflexivité devient coûteuse. Parfois même risquée.

La contenance n’est pas une propriété du groupe. C’est une fonction de l’animation.

Elle repose sur : – un cadre explicite, – une démarche tenue dans le temps, – des repères clairs pour orienter et recadrer, – une posture d’intervenant capable d’assumer une forme de leadership.

Lorsque la contenance est assurée par l’animation, le groupe peut se rendre disponible au travail réflexif. Lorsque ce n’est pas le cas, le dispositif fatigue, les tensions s’accumulent, et l’APP perd sa fonction d'ouverture.

Prochain post : Quand l’intervenant devient le seul garant du cadre… et s’épuise.

———————————————————- Je partage ces repères ici parce que je défends l’idée que l’Analyse de la Pratique mérite d’être pensée et animée avec rigueur. Cette série est ouverte, accessible et volontairement exigeante. Pour celles et ceux qui souhaitent aller plus loin, j’approfondis ces questions dans mes espaces de travail, d’écriture et de formation.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

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