Sans contrat clair avec l’institution, il n’y a pas de dispositif d’APP pérenne.

Sans contrat clair avec l'institution, il n'y a pas de dispositif d'APP pérenne.

Mettre en place un dispositif d'APP ne se résume pas à trouver un intervenant et fixer une date.

C'est ce que j'observe encore trop souvent sur le terrain.

Avant la première séance, il y a une séquence indispensable. Une séquence que beaucoup d'intervenants sautent. Rencontrer la direction. Rencontrer l'équipe. Et seulement après : contractualiser. Pas l'inverse.

La clarification du périmètre technique de l'AP n'est pas un détail. Le contrat n'est pas une formalité administrative. C'est la matérialisation d'un engagement commun : objectifs, fréquence, durée, composition du groupe, confidentialité…

Ce document est l'occasion de co-construire le cadre du dispositif.

Et c'est le cadre qui fait tenir le dispositif dans la durée.

Une commande floue produit un cadre impossible à tenir. Et un cadre impossible à tenir fragilise tout ce qui vient après.

De nombreux intervenants m'ont rapporté des expériences de GAP qui explosent à la deuxième séance par exemple.

Pourquoi ? Parce que le cadre n'avait pas été posé clairement avant.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques.