Le dispositif d'Analyse des Pratiques Professionnelles est flingué dès le départ si la neutralité n'est pas respectée.

On ne peut pas demander à des professionnels de se livrer si l'intervenant déjeune ensuite avec la direction ou le chef de service.

J'ai vu des situations aberrantes où l'intervenant était même un proche du directeur. Ce mélange des places crée un malaise immédiat et empêche la confiance.

Le groupe finit par ne plus rien dire et c'est parfaitement normal. Sans réelle confidentialité, il n'y a pas de sécurité ni de liberté d'expression possible.

On ne parle pas à sa direction comme on parle à son psy.

La neutralité est le pilier indispensable pour devenir un intervenant en APP crédible.

Respecter ce cadre est la seule manière de garantir un espace de parole sain et protégé.

La réussite d'un groupe dépend avant tout de l'étanchéité absolue entre l'espace de parole et la hiérarchie.

Réflexion partagée initialement par Anne Chimchirian sur LinkedIn. Voir la publication d’origine.

Pour aller plus loin : la méthode APEOS® · devenir intervenant en analyse des pratiques.