« Ajuster sa posture de Manager »

DANS UN LEADERSHIP BIENVEILLANT & PERFORMANT

Formation active et expérientielle, 50 heures

  • 1 x 3 jours (Formation APM) 
  • 1 x 3 jours (Supervision APM)
  • 1 jour (Capitalisation APM) ,
  • + 4h de travail d’écriture

« Assurer un poste à responsabilité nécessite de solides compétences de management. Dans les écoles de dirigeants, le management y est expliqué et détaillé. Pourtant il est rarement montré et enseigné avec réalisme. Le constat est sans appel : de nombreux managers sont gênés dans leur prise de fonction et la gestion de leur autorité. Entre peur du conflit et conduites quelques fois autoritaristes, les cadres sont souvent démunis dans leurs missions de management d’équipes et peuvent s’épuiser dans un sentiment d’isolement.

Venez booster votre pratique de manager en renforçant véritablement votre leadership avec des objectifs de bienveillance et de performance.   En unifiant vos expériences autour d’une connaissance approfondie de l’Autorité, cette session vous permettra de piloter avec justesse votre posture de manager pour, dès demain, en observer les effets. »        

ANNE CHIMCHIRIAN

Cette formation expérientielle de 50 heures, axée sur les fondamentaux d’un leadership efficient, vous assure la transmission d’une méthodologie de compréhension fiable, éprouvée et efficiente concernant l’ajustement de votre posture de manager.

Tout champ d’application confondu, il existe des principes essentiels à la lecture, la compréhension et l’analyse des dynamiques managériales. Très rarement enseignés, ces principes vous sont explicités ici avec précision en lien avec des concepts et notions clés (issus de la théorie systémique, et des récentes recherches en psychologie clinique et neurosciences) et intégrés dans une pédagogie expérientielle maitrisée par l’intervenante.

Vous ressortirez de ces sept journées d’apprentissage, clarifié dans la lecture et la compréhension des phénomènes managériaux courants que vous avez déjà observés dans vos pratiques individuelles (démotivation, opposition, manipulation…) et collectives (résistances du groupe, clivage, phénomène de bouc émissaire…).

La pédagogie utilisée est expérientielle. Précise et volontairement intense, cette pédagogie utilise de nombreuses mises en situation afin de vous garantir, par intégration de l’expérience, l’appropriation du contenu pédagogique et des outils présentés.

Public

  • Tout professionnel exerçant une fonction de manager et souhaitant unifier son management par une posture à la fois bienveillante et performante.
  • Convient également à tout consultant ( Intervenant APP, Accompagnant au changement, coach) souhaitant améliorer son leadership, renforcer la dimension stratégique de ses échanges avec directions et commanditaires et intervenir auprès d’équipes cadres.

Objectifs de formation

  • Connaître et comprendre les principes fondamentaux d’une dynamique de groupe et d’un leadership efficient
  • Approfondir ses connaissances et ses compétences d’analyse liés aux enjeux d’autorité et dynamiques asymétriques de relation
  • Asseoir/consolider une méthodologie pour se repérer dans la progression des dynamiques managériales
  • Ajuster sa posture de manager quel que soit le champ d’application
  • Disposer de nouveaux outils et de nouvelles techniques de relance etde recadrage, efficientes pour conduire entretiens individuels et réunions collectives
  • Consolider son style d’intervention en renforçant son sentiment de légitimité

Programme et contenu

Axée sur du pragmatisme, au cours de cette formation vous gagnerez en compréhension sur les dynamiques de groupe et le leadership. Ainsi, vous saurez utiliser les plus efficients selon les situations. Qu’il s’agisse d’entretiens individuels ou de conduite de réunions collectives, la posture de manager se doit d’être précise pour gagner en efficience.

Au travers des expériences «de terrain » que vous rapporterez, il vous sera proposé des mises en situation afin de décoder les dynamiques de groupes, enjeux relationnels et managériaux. Conduit à les observer, par le jeu des mises en situations et des feedbacks, vous pourrez « voir sous un angle nouveau », et intégrer véritablement les outils transmis afin de réajuster votre posture managériale.

Méthodes pédagogiques

  • Nombreuses mises en situation : analyse et débriefing des dynamiques managériales, feedback sur les enjeux des positionnements, transmission d’outils concrets
  • Utilisation continue de situations de terrain amenées par l’intervenante pour enrichir votre connaissance des enjeux liés aux dynamiques d’autorité et rapports asymétriques
  • Évocation de concepts théoriques permettant une meilleure compréhension de certains phénomènes clés liés au sujet des dynamiques managériales : conduites d’opposition, démotivation, manipulation, défiance.
  •  Large bibliographie de référence – environ 50 ouvrages dédiés consultables sur place

Les + de la formation APM

  • Une pédagogie expérientielle visant une réelle appropriation du contenu, des techniques et des outils
  • Un contenu pédagogique transversal à tout secteur d’application
  • Le rare triple cursus en Psychologie Clinique, Psychopathologie / Thérapies Cognitives et Comportementales / Thérapies systémiques), obtenu par 9 années d’études sérieuses, cumulée à 16 années d’expérience en accompagnements d’équipes (milieux : associatif, commercial, sportif et humanitaire) permettant la transmission d’un savoir «  de terrain » relatif à la maîtrise réaliste des dynamiques managériales.

Modalités d’inscription

Contacter Anne CHIMCHIRIAN par mail (anne.chimchirian@gmail.com) en motivant votre intérêt de participation à cette session. Il vous sera proposé par la suite un temps d’entretien téléphonique afin de cerner davantage vos attentes et valider ensemble votre préinscription.

  • Effectifs : de 8 à 15 personnes
  • Durée de formation de 50h : 7 journées collectives, 4h de travail d’écriture
  • Indications tarifaires : 2000 € en financement direct / 3995 € pour financement OPCO, Pôle emploi
  • Lieu : Crest (26) ou alentours

Période : Février à Novembre 2024

1 X 3 jours ( Formation APM)  : 875 euros

14, 15 et 16 février 2024

2h d’écriture

1 X 3 jours ( supervision APM) : 875 euros

19, 20 et 21 juin 2024

2h d’écriture

 1 jour (Capitalisation APM) : 250 euros

21 novembre 2024